按照油田公司关于开展整章建制工作的精神，油气销售处全面启动整章建制工作。

　　该处召集专题会议对整章建制工作进行细致安排，成立整章建制领导小组，下设办公室负责日常工作，明确责任，将处属各单位、部门负责人分别定为责任人。同时，以现有制度为基础，对照油田公司修订下发的规章制度，结合重组整合后业务变化和工作需要，按照适用、新增、修订、废止的方法，对本单位、本系统的规章制度进行全面修订，确保按时、高质量完成工作。

　　该处共收集各类制度160个，其中继续适用制度50个(包括直接适用油田公司制度)，需重新修订制度67个，根据业务变化新增加制度24个，废止制度19个。